Opciones contra la volatilidad
25.08.2008
¿Qué estrategias adoptan las entidades de grandes patrimonios en un momento donde vale más protegerse que exponer los capitales? Algunos repliegan velas, se han tornado más conservadores. Eso es lo que ha remarcado desde Deutsche Bank Private Wealth Management (PWM), Carlos Gálvez, que tira por la borda al viejo dicho “a río revuelto ganancia de pescadores”. Pues bien, en este caso vale más el consabido “soldado que huye sirve para otra batalla” y es por eso que algunas entidades han aguzado el ingenio para encauzar este comportamiento epidémico -el miedo, de eso se trata- y presentan productos más seguros, rentables y que permitan marcar la diferencia, en momentos de gran competencia.
Por ejemplo, el Deutsche Bank Private Wealth Management (PWM) acaba de presentar productos de inversión alternativa en principio y como es lógico para apoyar el propio crecimiento de su actividad, pero además para que los clientes puedan beneficiarse, esquivando la paridad con los mercados tradicionales.
Las apuestas se centran en energías renovables, en el sector inmobiliario especialmente el extranjero, además en el capital riesgo y los hedge funds. En el caso de las renovables el banco ha oficiado de puente entre los inversores que asesora y los promotores de un parque solar fotovoltaico en Albacete, que contará con una potencia instalada de 16 megavatios (Mw) y está financiado por el propio banco. En el rubro inmueble, luego de vender todo lo que tenía en España, el grupo ha diseñado un vehículo de inversión que permite entrar en proyectos de Portugal y Marruecos. Aquí la propuesta es realizar pequeños desembolsos en hoteles, en el ámbito residencial y oficinas. Las propiedades en estos países son más baratas que en España, y según aclaran se analizan solo proyectos con cierto potencial. La inversión en ladrillos es por ser tangible, la más atractiva para los pequeños inversores, por eso es la que mejor funciona entre los clientes andaluces, de acuerdo a la entidad bancaria. Por último desde el banco señalan que con los hedge funds hay que ser “muy selectivos”.
¿Qué tendría la cartera ideal para este experto?
Según explica el inversor debiese dedicar entre el 15% y el 35% de su patrimonio a productos alternativos, del 20% al 25% a bolsa, 10% a hedge funds, y el resto a renta fija, de esa manera la cartera se vuelve sustentable.
Vía Diario de Cádiz
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